Du kjenner deg sikkert igjen \u2013 et ukentlig m\u00f8te med teamet ditt er sikker b\u00e5de \u00f8nsket og smart. Teams er enkelt og effektivt, men hvordan skal du f\u00e5 til den \u00f8nskede interessen, stemningen og dialogen? <\/p>\n\n\n\n
For \u00e5 lykkes kreves det forberedelser \u2013 som i alt annet du vil gjennomf\u00f8re med suksess. De du inviterer m\u00e5 forst\u00e5 form\u00e5let og fatte interesse for det. V\u00e6re tydelig n\u00e5r du sender ut innkallingen: M\u00e5let er \u00e5 bli enige om planen for 2026.<\/p>\n\n\n\n
Gi deltakerne en oppgave som forberedelse. Er m\u00e5lene vi har diskutert tidligere realistiske? Hvordan skal vi prioritere dem? N\u00e5r deltakerne vet at de skal bidra, starter tankevirksomheten tidligere. Det skaper engasjement.<\/p>\n\n\n\n
Tenk p\u00e5 lengden og kommuniser det. Vi skal holde p\u00e5 i 40 minutter \u2013 og v\u00e6r n\u00f8ye med \u00e5 holde det. Ikke ett minutt mer … Eventuelt m\u00e5 du dele opp innholdet i flere bolker.<\/p>\n\n\n\n
Forklar hvorfor alle skal ha p\u00e5 kameraet. \u00abJeg synes vi f\u00e5r en mye bedre dialog n\u00e5r vi ser hverandre \u2013 er det greit at vi har p\u00e5 kameraet i dag?\u00bb<\/p>\n\n\n\n
N\u00e5r m\u00f8tet starter, begynn med det positive og sp\u00f8r: \u00abHva har v\u00e6rt ukens lille seier\u00bb? \u00abHvordan p\u00e5virket det deg\u00bb? Slike enkle sp\u00f8rsm\u00e5l involverer deltakerne og skaper trygghet og inkludering.<\/p>\n\n\n\n
Begrens JA og NEI sp\u00f8rsm\u00e5l. Still \u00e5pne sp\u00f8rsm\u00e5l direkte. \u00abTrude, du ville pr\u00f8ve en ny vri \u2013 hvordan gikk det?\u00bb \u00abEr det noe \u00e5 bygge videre p\u00e5, tror du?\u00bb. Men du m\u00e5 skille tydelig mellom styrket samarbeide, relasjonsbygging \u2013 og rapportering. Det siste er ikke egnet i et felles m\u00f8te. Send heller ut en mail.<\/p>\n\n\n\n
Jevnlige m\u00f8ter vil styrke teamet ditt. En kjent utfordring for en direkteselger er at man st\u00e5r alene i salgs- og kunderelasjoner. Derfor m\u00e5 du legge inn litt forskjellig innhold. Her er 4 forslag:<\/p>\n\n\n\n
1<\/strong> \u2013 Inviter en kunde til \u00e5 fortelle sin historie og dele av sin erfaring med opplevelser, produkter og service\/leveranser.<\/p>\n\n\n\n 2<\/strong> \u2013 \u00abPitch\u00bb-trening som et rollespill der dere utf\u00f8rer en produktpresentasjon. Be om gode r\u00e5d. Hva kan gj\u00f8res bedre og mer spennende, hva burde v\u00e6rt unng\u00e5tt \u2013 og kanskje det viktigste, hva er trikset for \u00e5 f\u00e5 JA?<\/p>\n\n\n\n 3<\/strong> \u2013 Hva har du f\u00e5tt vite fra leverand\u00f8ren din. Er det viktige markedstrender du kan formidle? For hvilke deler av kolleksjonen forventes det at pilene vil peke oppover \u2013 og tilsvarende hvilke utfordringer forventer vi?<\/p>\n\n\n\n 4<\/strong> \u2013 Husk \u00e5 fokusere p\u00e5 teamets samhold gjennom m\u00e5ten dere samarbeider p\u00e5.<\/p>\n\n\n\n Lykke til! Husk at TEAMS (og alternativer som Zoom) er gode verkt\u00f8y med mange muligheter \u2013 men de m\u00e5 brukes riktig!<\/p>\n\n\n\n